Teknik Ofis Planlaması

Her şantiyenin mutlaka olmazsa olmazı Teknik ofis ekipleridir. İnşaat işlerinin planlanması, fiyatlanması, dökümanlaştırılması, raporlanması ve ödenmesi gibi konular teknik ofisler tarafından gerçekleştirilir. Proje büyüklüklerine göre teknik ofis kapsamı artıp azalabilir, ekip ve organizasyon şekli değişebilir.

Teknik Ofis’ten > Teknik Müdürlüğe

İnşaat firmaları büyüdükçe, ihtiyaçlar arttıkça, teknik ofislerin kapsamları değişmektedir. “Teknik Ofis” tanımı yerine “Teknik Müdürlük” tanımının kullanılmasının daha doğru bir yaklaşım olduğunu düşünmekteyim. Her geçen sene inşaat sektörü geliştikçe, inşaat firmaları yurt dışına açılmaya başladıkça Teknik Ofislerin üzerine düşen görevlerin gittikçe arttığı görülmektedir. Eskiden Proje Müdürleri şantiyelerin tek sorumlusu iken, projeler büyüdükçe Patronlar ve Organizasyon yöneticileri tarafından kısıtlamalara maruz kalmış ve eski sorumlulukları paylaşılmıştır. Bu süreç içerisinde Teknik Ofisler nitelilikleştirilerek üzerindeki sorumluluklar arttırılmıştır. Organizasyon yapısı olarak Merkez ve Şantiye olarak Teknik Müdürlükler bölümlendirilmiştir.

İnşaat Projesi = ” Finansman + Zaman + Yapılabilirlik + Ölçeklendirme + İnsan Kaynağı + İşgücü + Alt Yüklenici + İmalatçı + Malzeme + Stok + Lojistik + Ekipman + Metod + Talep + Döküman + Projelendirme + Detaylandırma + Kalite + Demirbaş + Makine + Mimarlık + Mühendislik + Koordinasyon + İnşaat Sahası + Çevre + İşveren + Resmi İdareler + Mevzuat + Şartname + Sözleşmeler + Onay + Teslimat ” yönetimi ve koordinasyonlarının bütünüdür.

İnşaat Projesine ait tüm hususların para – zaman ilişkisi Teknik Ofisler tarafından takip edilmekte ve Proje yönetimlerine ve Patronlara raporlanmaktadır.